公司管理基本政策：
1.溝通政策
宣傳欄
車間設置了兩個宣傳欄，用于張貼與各位工作有關的公告、通知及安全注意事項和其它事宜，由廠務部負責控制使用該宣傳欄。
意見調查
科普公司至少會在一年一度向所有員工全面征詢關于他的工作及對公司生產經營的意見，并對此保密。這些意見將有助于改善公司的管理。
合理化建議
在你的工作中，你可能會提出些建議、好的工作方法或建設性的批評，科普公司歡迎您的批評和建議，這對我們科普公司成長史非常重要的，請向你的直接上司轉告你的合理化建議，同時對你的合理化建議采納后并產生較好效益的，公司將給予獎勵。
解決問題及申訴程序
科普公司是一家有進取性及有良好信譽的公司，但我們也認識到每個人總不時會有些與經營或管理有關的難題。這此難題又不能在員工會議、座談會或專題討論中解決，如果哪位員工感到有這類問題并期望與他們的主管進行討論，他們應自由地與他們的主管或經理進行溝通。當然這種溝通也應按照一定的程序進行：直屬上司，上司的上司，副總經理，總經理。如通過正常的程序不能解決，可越級申訴。
工作例會
工作例會是公司各部門負責人定期召開的有關各部門的工作運行情況的匯總及需解決的問題討論會，每周六在公司會議室召開。
專題座談會
公司鼓勵各部門之間或部門內部就某一問題進行小型非正式的專題討論，目的在于探討一些意見、建議和解決問題的辦法，這種會議在各部門認為必要時召開。
員工大會
員工大會是一種員工與管理層互相溝通的又一種形式，一般的，每周一早上在公司集合點開會。由公司Z高管理層向全體員工傳遞公司經營情況、宣傳公司有關政策，宣布有關解決員工困難、采納員工提出建議、落實行動、計劃，表彰先進的會議。員工大會的追蹤部門是公司的廠務部。員工大會的目的是更好地上情下達、鼓舞士氣、表彰先進，用這樣一種良好的溝通渠道提高員工對公司的歸屬感，增強科普環保對員工的凝聚力。
言行一致?？破展镜膶嵙碜杂趫F隊的每位成員，每個人擁有不同的背景和觀點，我們可以借鑒他人的經驗與建議，從中得到啟迪。有效溝通可以明確表達自己的想法，并積極聆聽他人的意見。只有主動地表達不同看法，才能有效地解決問題，并且在這個過程中我們應該保持言行一致。
百分之百地支持決定：
在每個成員都發表意見并聆聽了他人的意見后，團隊應該作出一致的決定，對決定，每一個成員都必須遵守并予以支持。
